De bedrijfscultuur bepaalt het gedrag en de houding van een bedrijf om zijn doelen te bereiken. Het dient als referentie voor alle leden van de organisatie om te weten hoe ze beslissingen moeten nemen, hoe ze moeten omgaan met crisissituaties, enz.
Het is essentieel om de cultuur van uw bedrijf of organisatie te definiëren om uw team te motiveren, hun gevoel van verbondenheid te vergroten en een productieve en gelukkige werkomgeving te behouden.
Naarmate de zakenwereld evolueert, verandert de bedrijfscultuur op basis van nieuwe markteisen en nieuwe kansen.
MISSIE, VISIE EN WAARDEN
Elke bedrijfscultuur is gebaseerd op drie fundamentele concepten: missie, visie en waarden.
ZAKELIJKE MISSIE
Het is een van de belangrijkste punten in strategische planning. Door middel van de missie worden de redenen waarom het bedrijf er is openbaar gemaakt, waarbij doelstellingen worden geformuleerd die voor een lange periode als referentie zullen worden gebruikt.
Als we het over missie hebben, beantwoorden we allemaal dezelfde vraag: wat wil je bereiken met het bedrijf? Afgezien van geldelijke winst, beantwoordt de missie van het bedrijf vragen als: Voor wie is het bedoeld? Waarom is het ontstaan? Wat onderscheidt u van andere bedrijven?
BEDRIJFSVISIE
De visie is de weg die het bedrijf op lange termijn wil inslaan. De definitie van hetzelfde dient als een steunpunt om de strategische beslissingen van het bedrijf zelf en die van het concurrentievermogen op elkaar af te stemmen en te sturen.
Het geeft antwoord op vragen als: Waar wil het bedrijf zijn? Wat moet er van haar worden verwacht? De visie is gebaseerd op de doelstellingen van het bedrijf en de organisatie zelf, inspirerend en motiverend zonder ons af te leiden en zonder de hoofddoelstellingen uit het oog te verliezen.
BEDRIJFSWAARDE
De bedrijfswaarde van een bedrijf geeft antwoord op vragen als: Hoe gaat het met ons? Hoe gedragen we ons? Hoe reageren we? De bedrijfswaarden van een bedrijf bepalen de manier waarop een team van een hele hiërarchische piramide werkt. Bepaalt de persoonlijkheid van de organisatie.
Voordelen van het gebruik van gamification om de bedrijfscultuur te verbeteren.
Vervolgens laten we u een reeks voordelen zien van hoe de Gamification kan de bedrijfscultuur helpen verbeteren:
OPLEIDING:
Er zijn veel bedrijven die hun werknemers helpen op het gebied van: opleiding het betekent. Cursussen, masters, privélessen, verschillende manieren waarop medewerkers hun kennis, vaardigheden en capaciteiten vergroten. Maar het is vaak voorgekomen dat werknemers klagen dat dit soort cursussen saai zijn. Iets wat bij gamification niet gebeurt, aangezien de formaties veel leuker zijn:
- Medewerkers zullen nieuwe vaardigheden leren dankzij de doelen die ze moeten bereiken en de beloningen die ze krijgen.
- U kunt uw team helpen de nieuwe methodologieën te begrijpen en te leren waaraan ze moeten voldoen voor een nieuw project.
- Dankzij de verschillende speldynamieken zullen de werknemers een grotere motivatie hebben waardoor ze alle informatie van elke training die u wilt voorstellen, begrijpen en onthouden.
Bovendien zullen alle commerciële teams van het bedrijf de kennis die ze hebben geleerd tijdens hun deelname aan de games in de praktijk kunnen brengen.
DOELEN:
Het ontbreken van duidelijke doelstellingen, verveling, moedeloosheid en humeurigheid van een medewerker zijn een van de belangrijkste oorzaken van demotivatie. Dit vertaalt zich in een gebrek aan interesse en een grote demotivatie naar hun werk toe. Wat ertoe leidt dat de werknemer niet al zijn prestatie.
Dankzij strategieën zoals gamification kan een bedrijf primaire en secundaire doelstellingen vaststellen, omdat het zal helpen bij het hele werkterrein en de evolutie ervan. U genereert loyaliteit en betrokkenheid bij het personeel, wat u als bedrijf altijd ten goede komt.
FEEDBACK:
El feedback Het is een heel belangrijk element binnen het bedrijf, zodat het efficiënt is. Het is iets dat zeer gewaardeerd wordt door werknemers, zelfs als het negatief is.
De werkplek mag geen ruimte zijn waar de werknemer het gevoel heeft dat zijn professionele groei wordt belemmerd, of waar hij zich niet gehoord of gewaardeerd voelt. Er moet een leukere, op de werknemer gerichte omgeving worden gecreëerd om werknemers te motiveren en hun productiviteit te verhogen. Om dit te bereiken is de Gamification biedt een totaaloplossing voor alle problemen op de werkvloer, hoe kritisch of triviaal ook.
Gamification biedt u, naast alle voordelen die we eerder noemden, realtime gegevens over alles wat uw medewerkers doen. Dit zal u helpen te weten wat ze denken, wat ze nodig hebben, welke ideeën ze hebben, waar ze opvallen, hoe ze presteren, enz. Het zal uw werk als leider ten goede komen om uw team in een gezonde werkomgeving te kunnen leiden.
Daarnaast kun je verschillende soorten games maken, individueel of in groep, om teambinding te stimuleren en een goede werkomgeving te creëren.
AWARDS:
Het enige doel van gamification is om elke medewerker of klant die ze gebruikt aan te moedigen door middel van prijzen dankzij een reeks doelstellingen die in elk spel moeten worden bereikt, zoals het verzamelen van punten, level-ups, wedstrijden tegen andere gebruikers, enz.
De beloningen verkregen door gebruikers dankzij de verschillende spellen binnen de gamification-strategie, zijn een geweldige stimulans voor alle klanten en medewerkers die het gebruiken. Daarom groeit de deelname van alle gebruikers exponentieel.
Het is een geweldige marketingstrategie die steeds meer bedrijven en merken gebruiken om de motivatie van hun medewerkers hoog te houden.
En GumsUp, wij zijn specialisten in in loyaliteitsplatforms en commerciële motivatiesystemen. Dankzij gamification-strategieën versterk je de persoonlijke motivatie en verbeter je de groepsdynamiek.
Door de prestaties te behalen, zal de medewerker ervaringspunten krijgen waarmee hij zijn niveau kan verhogen, nieuwe prijzen kan behalen en de erkenning van zijn collega's kan krijgen.
Deze prestaties zullen uw werknemer motiveren met gamification-dynamiek, u zult ook andere, meer menselijke aspecten dan verkoop kunnen belonen en waarderen.
Prestaties stellen u in staat om doelstellingen te belonen die complementair zijn aan verkoop, zoals teamwerk, samenwerking, enz.
