We houden van loyaliteitsmethodologieën voor medewerkers, maar we houden er nog meer van als, afgezien van alle voordelen, werknemers zich prettig voelen in uw werkomgeving, zonder enige vorm van ongelijkheid vanwege hun seksuele toestand, geslacht, religie, enz.
MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Het is tegenwoordig een bekend begrip bij bedrijven. Steeds meer proberen bevorderen een verandering in uw werkomgeving als organisatie. Daarentegen is de DEI-strategie iets meer onbekend. Het hebben van deze strategie betekent: ethisch vooruitgaan, resultaten verbeteren en maatschappelijke verantwoordelijkheid vergroten. En vooral een grote attractie zijn voor werknemers en klanten.
Maatschappelijke vooruitgang, ongelijkheid en sociale conflicten raken steeds meer burgers, dus bedrijven moeten de gelegenheid aangrijpen.
“Om te winnen op de markt, moet je eerst winnen op de werkvloer”
Doug Konant, CEO van Campbell's Soup
DEI. Wat is?
Zoals zijn eigen acroniem aangeeft, Diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie. Een element dat veel aan belang wint binnen bedrijven, waarmee ze veranderingen proberen door te voeren in de processen van het aannemen van nieuw talent.
Dankzij de DEI-strategie voeren de Human Resources-afdelingen een meer diverse zoektocht naar kandidaten uit, waardoor een meer diverse en inclusieve werkplek ontstaat, met dezelfde kansen en het gevoel van verbondenheid van de werknemers bij het bedrijf te vergroten.
DIVERSITEIT
Diversiteit zorgt voor een betere toegang tot verschillende soorten kandidaten bij het zoeken naar een vacante positie in het bedrijf. Naast het feit dat het een bedrijf is met bewonderenswaardige waarden en filosofie, zal het ondersteunen van diversiteit in uw bedrijf de reputatie van uw bedrijf verbeteren en de prestaties en productiviteit van medewerkers verbeteren.
Kiezen voor diversiteit in het bedrijf houdt in dat je mensen hebt met verschillende kenmerken binnen je werkomgeving, zoals:
- Leeftijd
- Onderwijs
- Seks
- Etniciteit
- Raza
- Seksuele geaardheid
- religie
- Taal
- Maatschappelijke klasse
Integendeel, als ze niet over personeel met uiteenlopende profielen beschikken, zullen ze gekwalificeerde kandidaten verliezen die het belangrijkste onderdeel van de vacante functie zouden kunnen zijn.
EIGEN VERMOGEN
Een rechtvaardig bedrijf of organisatie erkent dat niet al haar werknemers dezelfde privileges hebben om hun doel te bereiken. Ze vertrekken niet vanuit dezelfde basis, dus er wordt aan gewerkt om dit te compenseren.
U moet weten hoe u onderscheid kunt maken tussen gelijkheid en gelijkheid, omdat ze verward kunnen raken. Met de gelijkheid Er wordt naar gestreefd dat alle medewerkers dezelfde mogelijkheden, En de eigen vermogen is degene die ernaar streeft dat alle medewerkers hetzelfde hebben toegang naar die kansen.
Dankzij equity wordt het behoud van medewerkers bereikt, wordt diversiteit bevorderd, nieuw talent aangetrokken en daarmee het eindresultaat verbeterd.
INCLUSIE
Als we het hebben over inclusie, bedoelen we het waarderen en vooral respecteren van de mening van alle medewerkers. Laten we niet vergeten dat in een bedrijf of organisatie die kiest voor de diversiteit, werknemers zullen hebben van verschillende rassen, religies, culturen, enz., dus elk van hun overtuigingen en/of meningen moet worden gerespecteerd en gewaardeerd. Dit zal een werkomgeving creëren waarin iedereen zich op zijn gemak en gewaardeerd zal voelen, waardoor hun gevoel bij het bedrijf te horen YCweglating naar dezelfde.
Hoe wordt de DEI-strategie gemaakt en geïmplementeerd?
Zodra de drie elementen van een DEI-strategie zijn uitgelegd, is het tijd om actie te ondernemen. Het is heel gemakkelijk om waarden te delen op basis van diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie, maar ze in de praktijk brengen binnen een bedrijf of organisatie is wat ingewikkelder. Er moet beleid worden geïmplementeerd dat verdedigt wat deze drie concepten vertegenwoordigen.
Om dit te doen, wordt rekening gehouden met een van deze praktijken:
- Definitie van bedrijfswaarden en missie. Het eerste dat u moet doen, is weten waarom u een strategie wilt implementeren VAN. Wat leidt ons ertoe, welke waarden willen we overbrengen, met welk doel, enz. Zoals we eerder vermeldden, moeten diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie tot uiting komen in al het gedrag dat het bedrijf vertoont, en hiervoor moeten al haar werknemers zich hiervan bewust zijn om ze te kunnen delen.
- Vermijd bevooroordeelde gedachten bij het evalueren van de prestaties van een werknemer. Al het nieuwe talent moet weten waarom verschillende soorten beoordelingen worden gedaan en welke indicatoren worden gemeten.
- Wees eerlijk. Eerlijkheid is een fundamenteel onderdeel van elke strategie. Wees te allen tijde transparant over de diversiteitsniveaus die in uw bedrijf kunnen bestaan en de toekomstige voortgang.
- Trek doelen het geeft je een langetermijnvisie en kortetermijnmotivatie.
“Klanten staan niet op de eerste plaats. Het eerste zijn de medewerkers. Als jij voor je medewerkers zorgt, zorgen zij ook voor je klanten”
Richard Branson
