Dankzij goed leiderschap kan een bedrijf zijn gestelde doelen halen. Zoals de verbetering en verhoging van de productiviteit, lagere omzet in teams, hogere omzet, etc. Een goede leider zal zijn team kunnen begeleiden om ze te verkrijgen.
Volgens verschillende uitgevoerde onderzoeken is meer dan 30% van de resultaten van een bedrijf of organisatie gekoppeld aan de werkomgeving, die in de meeste gevallen wordt bepaald op basis van het type bedrijfsmanagement.
Momenteel volgt leiderschap niet de typische hiërarchie waarin werknemers door en voor hun bazen werkten, maar nu is het andersom. Bazen werken samen met hun medewerkers en begeleiden en leiden hen op een gezonde en effectieve manier.
Als leider ben je verantwoordelijk voor je eigen gedrag ten opzichte van je team, het kunnen realiseren van een goede werkomgeving, een gelukkig team, veel productiever en het behalen van betere resultaten. Het hebben van een groep goede leiders in het bedrijf garandeert een grote productie-effectiviteit.
Kenmerken van een goede leider
Niet alle bedrijven hebben het figuur van een leider met dezelfde kenmerken, maar het is waar dat er verschillende gemeenschappelijke kenmerken zijn, zoals:
GEWELDIGE MOTIVATOR VOOR HET TEAM
La motivatie Het maakt deel uit van het succes van het bedrijf. De medewerker die gemotiveerd is, zal beter presteren en zich daardoor beter voelen in zijn werk en effectiever zijn werk doen. Bovendien zal motivatie een gevoel van verbondenheid met het bedrijf en het team creëren, wat de productiviteit en dus de verkoop verhoogt.
In Spanje, volgens Randstad, tenminste 45,7% van de beroepsbevolking is niet tevreden, en 18,5% van alle actieve werknemers is op zoek naar een nieuwe baan. Daarom moet u als bedrijf een manier vinden om uw medewerkers te motiveren en hun werk aan te moedigen voor de beste prestaties van het bedrijf.
“Werknemers die het gevoel hebben dat het management om hen geeft als mens en niet alleen als werknemer; ze zijn productiever, ze voelen zich meer tevreden en voldaan. Tevreden medewerkers betekenen tevreden klanten, wat leidt tot winstgevendheid. ”
Anne M. Mulcahy, voormalig CEO van Xerox
COMMUNICATIEF VAARDIG
Twee slecht management van communicatie creëert een gefrustreerde werkomgeving, minder productief en met een hoger ziekteverzuim. wat zich vertaalt in een toename van de personeelsverloop, wat leidt tot hogere kosten voor het bedrijf en lagere winsten.
De aanwezigheid van een goede leider die weet hoe hij effectief met zijn team moet communiceren, zal het vertrouwen van de medewerker vergroten. Je moet weten hoe je moet uitdrukken wat je nodig hebt, de doelen die je wilt bereiken en de manier waarop je de verschillende projecten wilt aanpakken.
HEB GOED CHARISME
Een leider moet weten te overtuigen, een goede persoonlijkheid hebben, zijn team op een goede manier leiden en zijn werk faciliteren.
ENTHOUSIAST
Het enthousiasme werkt aanstekelijk. Werken omringd door positieve en prettige mensen maakt de werkomgeving ideaal voor het team om zijn doelen te bereiken. De leider is verantwoordelijk voor het kunnen overbrengen van de zekerheid die medewerkers nodig hebben om hun effectiviteit en motivatie te vergroten.
OPLOSSEND
Het hebben van resolutiecapaciteit is een van de belangrijkste kenmerken die een goede leider moet hebben. In staat zijn om allerlei problemen op te lossen die zich voordoen in het bedrijf en het team.
CREATIEF
Een goede leider zoekt nieuwe uitdagingen om het hoofd te bieden. Creatief zijn zal je helpen verschillende manieren te vinden om situaties te verbeteren en allerlei soorten angsten achter je te kunnen laten.
HEBBEN ONDERHANDELINGSCAPACITEIT:
Een zeer belangrijke kwaliteit, aangezien elke leider moet kunnen overtuigen. Creëer allerlei relaties met klanten, leveranciers, etc. In een onderhandeling is het cruciaal om verschillende onderhandelingstechnieken onder de knie te krijgen om het gewenste doel te bereiken.
DISCIPLINAIRE
Een goede leider moet neef van zichzelf eisen, om later bij zijn medewerkers te kunnen zijn. Het vertrouwen van uw team winnen is erg belangrijk, en het zal worden bereikt zolang ze u op dezelfde manier als de anderen bij alle projecten betrekken.
EERLIJK
Om ervoor te zorgen dat het team zijn leider kan vertrouwen, moet hij of zij eerlijk zijn tegen de medewerkers en transparant met hen communiceren.
Alle informatie die de leider aan de werknemers van het bedrijf verstrekt, moet duidelijk en beknopt zijn. Dit vergroot het vertrouwen van de medewerkers en leert zo het bedrijf beter kennen en de te volgen weg om de gestelde doelen te bereiken.
Werknemers zoeken tegenwoordig een ander soort leider dan we gewend waren. Ze zijn op zoek naar een hechte, toegankelijke, empathische persoon die helpt bij het creëren van een goede werkomgeving. Iemand die hen inspireert, die, zoals we al eerder zeiden, zich inleven in hen en hun omstandigheden, iemand met wie ze kunnen communiceren zonder angst voor wat ze zullen denken, voelen dat ze kunnen vertrouwen en met wie ze zij aan zij kunnen werken.
Leiderschap is een fundamenteel element in een werkgroep, die zal helpen om talent exponentieel te behouden.
